
Convertimos la planificación en la dirección real del proyecto. Alineamos alcance, plazo, coste y toma de decisiones para anticipar desvíos, ordenar la ejecución y recuperar el control cuando el proyecto necesita volver a su cauce.

No se trata solo de digitalizar, sino de gobernar bien lo digital. Diseñamos marcos de trabajo para que la información técnica tenga calidad, trazabilidad y utilidad contractual, operativa e institucional desde el inicio.

Acompañamos a las organizaciones en el reporte, la integración y el despliegue interno de políticas de sostenibilidad, asegurando su aterrizaje en procesos, documentos, criterios de decisión y mecanismos de seguimiento.

Asesoría estratégica y técnica para gobiernos, entidades públicas y actores multilaterales en proyectos complejos de movilidad, infraestructuras y transformación digital en América Latina y el Caribe. El trabajo combina desarrollo de cartera, posicionamiento institucional, estructuración de oportunidades y acompañamiento en iniciativas con componente BIM, PMO, gobernanza del dato, procurement y fortalecimiento de capacidades para acelerar decisiones y pasar a implementación.
Tren Maya – Fase II, una iniciativa estratégica de infraestructura ferroviaria en México desarrollada en un entorno de alta complejidad técnica, institucional y territorial. El proyecto integro planifiación, procurement, PMO, aseguramiento de calidad y gobernanza de proceso en un marco de elevada visibilidad pública, coordinación multiactor y exigencia de trazabilidad, transparencia y valor por dinero para sostener decisiones robustas y una implementación ordenada
Downtown Line 3 / Fort Canning, proyecto de metro urbano en Singapur caracterizado por su complejidad constructiva, su presión contractual y la necesidad de una gobernanza técnica muy exigente en obra. Un entorno donde convergen planificación, control operativo, QA/QC, gestión de interfaces, seguimiento documental y coordinación multiactor para asegurar una ejecución robusta, trazable y alineada con los condicionantes técnicos e institucionales del proyecto.
Doctorado por la Universidad Politécnica de Madrid, orientado a sistemas de ingeniería civil e infraestructuras, que refuerza una base técnica e investigadora aplicada a proyectos complejos, evaluación, análisis y toma de decisiones en entornos de alta exigencia.
Formación avanzada en gestión e implantación BIM, desarrollada con Zigurat y la Universidad de Barcelona, con foco en coordinación, management, implementación y aseguramiento de calidad de la información en entornos colaborativos.
Acreditación profesional internacional otorgada en el marco del sistema británico de ingeniería, que reconoce competencia técnica, criterio profesional y capacidad para actuar en proyectos complejos bajo estándares exigentes de responsabilidad y desempeño.
Certificación en gestión de proyectos orientada a estructura, gobernanza, control y delivery, especialmente útil para entornos con múltiples actores, trazabilidad de decisiones y necesidad de disciplina metodológica.AXELOS UK
Formación en gestión financiera cursada en London School of Economics, útil para reforzar lectura económica, análisis de viabilidad y comprensión financiera en iniciativas de infraestructura, contratación y desarrollo de cartera.
Formación complementaria orientada a negocio, internacionalización y lectura estratégica de mercados, que aporta una capa adicional de comprensión institucional y comercial en entornos de consultoría y proyectos internacionales.EISIDE
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